可欣家纺

　　虎年伊始，从可欣家纺2010公司年会上传来好消息，可欣公司2009年营业收入大幅超越2008年度，可欣经典家纺、可欣布业、Cosheen Textile 国际贸易，三驾马车齐头并进，多项指标创历史新高，成就行业亮点！

　　亮点一

　　2009年，在金融危机持续蔓延，家纺、面料以及礼品市场剧烈波动的情况下，可欣公司强化管理，在危机中掌握主动，取得了较好的经营业绩。

　　亮点二

　　2010新年伊始，可欣家纺第一时间发布虎年新品点燃节日礼品消费热情。

　　亮点三

　　1月16日，可欣家纺 Cosheen Textile 高调亮相法兰克福家纺展核心展区，收获丰厚订单。

　　据悉，自2006年起，可欣公司都会给新的一年制定一个主题：2006是“制度年”，2007是“执行年”，2008是“细节年”，2009年是“人文年”。而2010的“猛虎年”则是可欣公司总经理肖瑞霞女士在前不久结束的公司年会上提出的，她如是说道：“我曾经有一个美丽的梦想，我梦想着：带领一支猛虎一般的团队，这些猛虎们，心往一处想，劲往一处使，我们披荆斩棘，夺山头、炸碉堡、掠阵地，攻无不克、战无不胜，我们打出一片天下，创立一个光辉的业绩。一路走来，无论遇到多大的困难，我从来没有忘记自己第一天的梦想！今天，在我们的“可欣之星”“先进工作者”“生产能手”“销售冠军”“最佳新人”以及所有的伙伴们身上，我已经看到这支猛虎团队的影子了。任何一支成功的力量，都是从小到大、由弱变强，我坚信：可欣之师必将有排山倒海，夺辽沈、战平津、定淮海的一天。那一天，将是所有可欣人的节日！我提议：2010年做为可欣的“猛虎年”，让我们的销售人员像饿虎下山一般地攻城略地、夺取业绩；我们的生产人员像猛虎奔跑一样地为前线提供弹药和武器；我们的设计人员像狼吞虎咽一般地吸取每一滴养分，描绘出世界上最美丽的画卷。同事们、伙伴们，明年的今天，将是猛虎们欢庆胜利的日子！”

　　为全面提升管理效能，可欣公司围绕年度主题开展工作部署，陆续实施了节能降耗、生产优化、质量攻关、设计创新等4个方面、24项攻关项目。深化经济活动分析，强化成本和费用控制，确保了各项业务有序开展。除此之外，可欣积极推进信息化管理，实现了ERP系统双轨运行，远程接入系统建成上线，管理效率明显提高。

　　同时，可欣大力推进项目建设和结构调整，为实现2010“猛虎年”生产经营目标提供了有力支撑。